メーカー主導≠成功？

ども、モニュです。
このところ、「携帯はキャリア主導ではなく、（製造及びコンテンツ）メーカーが主導になるべきだ！」っていうジャーナリスト気取りの言葉が横行していますが、皆さんどぉー思いますか？
まぁ、この皮肉な言い回しからも分かるように僕はそうは思えないんです。確かに「キャリア主導」の時代はもう終焉を迎えていると思います。ですが、じゃあメーカーが主導していけば物事は竹を割るようにいとも簡単に解決するようなものなんでしょうか？そうは行かないでしょうね、多分。
たとえば、先日3rdモデルが発売されたiPhoneなんかがメーカー主導の典型例ですが、これってホントに成功したといえるでしょうか？確かに世界各国で売り上げを伸ばしているのは事実ですし（そういう意味では成功なんでしょうが）、日本も見習わなければならない部分が多々あるのは間違いのない事実だと思います。ですが、やはり「いらない」という人がたくさんでているのも事実です。ただその中には「iPhoneはほしいが、キャリアのSBMがいや」という人が結構いるのも事実です。つまり、どんなにメーカーが努力しても、キャリアとともにがんばっていかなければ結局は成功はつかめないのです。他にも、初めは絵文字非対応だったのに後々SBMの要請？で対応したというあたりにもメーカーだけでなく、キャリアもともに歩んでいかなければ結局はいいモノは作れないのだということが伺えます。
従って「メーカー主導＝成功」ではなくて、「メーカーとキャリアの協力＝成功」なのです。つまり、どちらかが主導して、もう一方が従属するようなアンバランスな関係では結局は共倒れになってしまうのです、多分。
なんだか長くなってきたんでこの辺で。それでは（・∀・）ﾉｼ